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      10oa 400呼叫我們

      10oa實現工作計劃移動化



      工作計劃分為制定和執行兩部分,兩部分都很重要。制定再完美的計劃,不執行就是一場空,而一個適宜的計劃又是執行成功的前提。我們在“10oa教你工作計劃怎么做?”這篇文章里更多地討論了如何制定工作計劃,那么接下來我們就聊聊如何執行工作計劃。
       
      10oa系統里讓計劃的制定者在制定的內容的同時,就確定評審人和執行人,從而將計劃通過OA系統自動流轉到相應的勾選的參與人,呈現給他們分別審批和執行,首先在第一步就清楚明確了權責和分工。同時計劃的制定者還可以隨時更新計劃的完成的狀態,讓參與人都看到計劃的完成進度。
       
      10oa系統里計劃頁面的分類展示也簡約清晰的方式提高了查看的效率??梢园创幚淼挠媱?、用戶創建的計劃、用戶評審的計劃、用戶執行的計劃這樣的分類查看,也可以按年、季度、月、周計劃以及項目名來看計劃。
       
      而對于經常出差的業務人員和領導來說,10oa移動辦公系統更是通過移動化幫助推進了工作計劃的執行和管理。出差外出或與客會談后隨時可以使用移動設備創建新計劃,安排新任務,第一時間將計劃推進;當下屬有新計劃提交時,領導即使不在辦公室也能第一時間用手機審批;當有新計劃需要執行時,參與人即使不在辦公室,只要有移動設備也能得到系統的自動提醒;每個用戶隨時打開移動系統,就可以了解和提醒自己計劃完成程度,根據情況,及時調整;而各級管理人員可以更加方便快捷地隨時查看員工的計劃完成情況。
       
      對于小規模的公司來說,覺得員工不多,幾句話的事情,也許并不看重計劃的重要性,但對于大一點規模的公司,或是精細化管理有要求的公司來說,當計劃越來越多時,使用一款軟件工具來幫助自己無疑是提高辦公效率的良方。
      OA工作計劃
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