<ol id="fyfrm"></ol>

<s id="fyfrm"><object id="fyfrm"></object></s><mark id="fyfrm"></mark>
<samp id="fyfrm"><table id="fyfrm"><b id="fyfrm"></b></table></samp>
    1. <em id="fyfrm"><b id="fyfrm"><noscript id="fyfrm"></noscript></b></em><video id="fyfrm"><xmp id="fyfrm"></xmp></video>
    2. <strong id="fyfrm"><strike id="fyfrm"><optgroup id="fyfrm"></optgroup></strike></strong>
      10oa 400呼叫我們

      OA系統預算管理受中大型企業歡迎(一)



      很多中大型企事業單位年年都在做預算,但是流于形式,執行到最后草草了事。費用執行很難受編制好的預算控制,成本費用的日益遞增。無法做到有效地節約成本費用,提高企事業單位利潤和增強企事業單位競爭力。

      Colloa(10oa)OA系統的預算管理通過申請——審批——報銷的流程化費用管理理念,以真正的易用性為需要,整合了大量企事業單位費用管理的成功經驗,功能通用、強大而不失細膩。

      實現企事業單位的預算管理必須從源頭做起,也就是費用的申請開始,到每一步費用的審批,有效區分超支費用、預算外費用。并且重點把控并盡量減少超支和杜絕預算外費用的發生,在費用報銷時,秉承要報銷必須先有申請,嚴格控制報銷金額超申請的現象,從而從整體上有效把控費用的開銷。


      同時把預算管理體系分類為:
      按預算周期分為年度預算、季度預算、月度預算
      按預算內容分為資本預算、業務預算、財務預算
      具體預算所包括的主要內容結構圖如下:


      各種預算審批和報銷,通過父子單據流程化關聯起來。費用超過一定比例,流程條件判斷自動跳轉到更高級別責任人處理。目前二進制軟件正在給銀邦股份實施整個集團的預算管理,更是在2014年幫助世界500強倍科電器成功實施了全球報銷預算管理系統。更多細節詳見下期預算管理功能細說:
      国产在线无码av完整版在线观看

      <ol id="fyfrm"></ol>

      <s id="fyfrm"><object id="fyfrm"></object></s><mark id="fyfrm"></mark>
      <samp id="fyfrm"><table id="fyfrm"><b id="fyfrm"></b></table></samp>
      1. <em id="fyfrm"><b id="fyfrm"><noscript id="fyfrm"></noscript></b></em><video id="fyfrm"><xmp id="fyfrm"></xmp></video>
      2. <strong id="fyfrm"><strike id="fyfrm"><optgroup id="fyfrm"></optgroup></strike></strong>