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      OA系統為什么要迭代實施?



      迭代實施法,是二進制軟件Colloa 協同運營平臺結合企業的管理復雜程度和快速發展變化的這一中國特色,提出的一種軟件系統上線實施辦法。通過“上線-反饋-調整-上線”這樣反復更新內容的辦法,可有效的縮短實施周期并規避實施風險,并可邊使用系統邊調整、修改和增強,通過收集用戶反饋迅速調整改進。


      傳統的一次性長時間的實施模式,有較多的實施步驟和較長的實施周期,而且存在很大的上線失敗風險。相比傳統模式,迭代實施更受廣大用戶推崇。

      近期實施的浙江正安檢測技術有限公司,就是采用此方法進行多次實施。正安檢測是浙江省內的綜合檢驗檢測專業技術服務機構。專業從事職業衛生、公共場所衛生、水質檢測等檢驗檢測技術的研究與開發,衛生、環境領域的檢驗檢測技術評估。

      上線。第一次上線從Colloa 協同運營平臺中選擇了OA辦公系統、CRM客戶關系管理、PM項目管理、Mobile移動審批這四大產品上線。

      反饋-調整。在這些系統上線一段時間后,從正安檢測收集各部門的特殊需求后,進行了流程的定制開發及掃描設備的對接。

      上線-反饋-調整。需求調整完,上線運營近一年,由于企業處于飛速發展階段,部分線下運營模式調整,線上軟件系統緊跟著開發以適應變化,派人員現場進行調整。

      再次上線,相信伴隨著正安檢測的蓬勃發展,隨著管理的變化,會再次要求迭代開發和實施,以完全適應其管理變化。
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