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      OA系統如何打造集團多業務管理平臺


      集團業務管理平臺和傳統的企業業管系統不同的是,建設集團OA+多業務系統要深入考慮到:企業產品種類和數量眾多、業務量龐大、訂單模型除了標準化的還有項目化等。有多種業務結算方式、與多個現有系統對接、業務功能之間要全程打通等等;為眾多的買賣雙方提供一個交易平臺,業務全程打通、而數據彼此隔離等等。

      二進制軟件Colloa全流程數字化管理平臺,在兩年半的時間內,來建設一套全業務覆蓋、全流程打通、未來可擴展的集團業管系統。首先,Colloa數字化管理平臺內置了Platform基礎管理、CRM客戶關系、SCM進銷存管理、PM項目管理、FM財務管理、HR人力資源等眾多子系統和模塊,滿足任何集團 60%以上的功能需求,個性化需求少量修改后滿足,大幅節省了開發時間和成本。


      其次,Colloa全流程數字化管理平臺提供了Developer快速開發和BPM流程管理兩大子系統,獨具可視化開發和仿真調試技術,能夠快速匹配組織機構、崗位職責、業務流程和邏輯功能(微服務),具有強大的靈活性和擴展性。



      基于Colloa數字化管理的統一框架平臺、統一數據模型,避免傳統的多個系統建設導致的信息孤島,融合眾多的功能模塊、復雜的業務流轉于一身,使得公司內的各個部門以及眾多合作伙伴全員使用、數據互通、無縫銜接。目前規劃的主要功能包括:
      ? 基礎數據管理類:組織架構、崗位角色、用戶管理、權限管理、客戶管理、供應商管理、產品管理
      ? 自營業務管理類:訂單管理、采購管理、庫存管理、物流管理、財務管理、售后管理
      ? 平臺業務管理類:多組織架構、訂單管理、采購管理、庫存管理、物流管理、財務管理、售后管理、平臺服務費管理
      ? 跨系統集成類:BBC集成,SAP集成,財稅系統集成。
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